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改革破局聚势能 揭榜攻坚启新程 长春黄金设计院有限公司召开2025年科研项目“揭榜挂帅”启动会暨科技创新动员会

发布时间:

2025-03-27

为深入贯彻集团公司“建设世界一流黄金产业科技领军企业”的战略规划,以及殷长波总经理的调研指示精神,同时落实集团科技部关于加强科技创新体系建设的具体要求。近日,长春黄金设计院有限公司召开了2025年科研项目“揭榜挂帅”启动会暨科技创新动员会。大会以开创性的举措激发了创新活力,全面掀起了科技攻坚的热潮。公司领导班子、各事业部、科技质量部、专家技术委员会、生产技术部以及所属企业等参加了会议。

 

会议指出,2025年是“十四五”规划承上启下的关键之年,更是落实集团公司科技创新战略的攻坚之年。设计院要紧紧围绕集团公司科技创新的总体要求,坚持问题导向,聚焦关键核心技术,强化科研项目管理,确??蒲谐晒淖τ?。必须牢牢把握“1个理念、2个方向、3个目标”的科技创新发展思想,以“设计+”理念为引领,集中力量推进设计创新与技术创新的双轨并进,着力实现研发产品、提升能力、拓展服务三大目标。同时,在高质量完成集团重点项目的基础上,统筹推进协同设计平台、BIM全过程管理服务平台、AI辅助设计平台建设,推动设计流程智能化、项目管理精细化、服务能力现代化,通过数字化高效赋能设计服务,打造现代化智能设计体系。

 

会议强调,一要统筹规划并推进集团级科研项目的申报工作,确保所有在研项目能够依照既定计划顺利进行,以实现研发投入强度的目标。二要积极进行专有技术的申请工作,特别是在深地开采、资源综合利用等关键领域,要集中力量突破核心技术瓶颈。三要针对当前质量管理存在的短板,应广泛开展QC小组活动,力争在行业质量奖项上实现零的突破。

 

会议在课题方向的说明中特别提出,2025年将重点围绕“8+9”新产业布局,开展PCBC软件参数优化、DeepSeek技术应用、矿业元宇宙开发等12项具有前瞻性的研究工作。同时,要深化科技体制改革,激发科研人员的创新潜能,科研管理部门加强顶层设计,建立“揭榜挂帅”项目库,完善从立项到成果转化的全流程管理机制,确??蒲邢钅坑肷杓圃褐饕档纳疃热诤希迪指咧柿糠⒄固峁┣坑辛Φ目萍贾С?。

 

会议强调,数字化转型是当前创新工作的重中之重,要加快实现 BIM技术在重点工程中的全过程应用,打造行业标杆工程。设计院必须以刀刃向内的勇气推进科技创新体系改革,通过重构科技管理体制、优化资源配置机制、完善激励约束体系“三驾马车”协同发力,推动创新要素向关键领域集聚,真正将科技势能转化为企业发展的核心动能。

会议要求在创新实施保障方面加强三项机制建设:一是由分管领导牵头组建专项攻关团队,将创新指标分解到岗、落实到人,确保创新任务与生产经营深度融合;二是完善激励机制,将研发课题数量、成果转化效益、专利质量等指标纳入KPI考核体系,对重大科技突破实施专项奖励,探索建立科技人才“能进能出”的流动机制;三是营造创新生态,通过“揭榜挂帅”机制激发基层创新活力,重点培育数字化转型示范项目,构建覆盖全产业链的技术创新网络。

 

会议期间,与会人员围绕科技创新和科研项目管理进行了深入讨论,提出了许多建设性的意见和建议。大家一致表示,提高政治站位,加强协同合作,积极响应公司的号召,以此次动员会为起点,以更加昂扬的斗志和更加务实的作风,投入到科技创新的实践中去,为推动公司高质量发展和集团公司“建设世界一流黄金产业科技领军企业”而不懈奋斗。

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