以述职彰显责任以考评促进提升长春黄金设计院有限公司开展2024年度中层管理人员综合考评工作

发布时间：

2025-03-25

为深入贯彻习近平总书记关于做好新时代干部人才工作的重要思想和党的二十届三中全会精神，落实集团公司关于干部人才工作会的部署要求，2025年3月，长春黄金设计院有限公司党委以“深化党管干部、强化人才赋能”为目标，围绕“党建引领、人才强企、创新突破”三大核心，开展2024年度中层管理人员述职述能综合考核评价工作。通过“现场述职+书面报告”双轨并行、“上级评价+同级互评+部门内测+职工监督”多维联动的立体化考评机制，全面检验干部履职能力与党建责任落实成效。此次考评既是公司党委推进全面从严治党向纵深发展的重要实践，也是激发干部队伍活力、推动党建与中心工作深度融合的关键举措，为公司实现高质量发展提供了坚强的组织保障和纪律保障。

创新考评机制：立体画像激发干部队伍新活力

此次考评是落实新时代党的组织路线的生动实践，通过多维评价为干部精准画像，让能者上、优者奖、庸者下、劣者汰成为常态。首次推行中层管理人员围绕年度目标达成、人才队伍建设、创新能力提升、党建引领成效等维度"晒成绩、摆问题、谈经验、谋思路"，接受公司领导班子、全体中层以及职工代表现场测评和部门内测。通过"用数据列清单、以举措为支撑"的形式，全景式展现公司中层管理人员在政治素养、业务实绩、作风建设等方面的综合表现。

党建与业务深度融合：述出责任、考出担当

考评工作始终贯穿"高质量党建引领高质量发展"的鲜明导向。述职内容包括：工作流程优化、制度规范建设、客户服务效果、党建责任落实等方面的实际工作情况。例如，矿山事业部党员先锋队在重点推进设计协同平台的应用上带头作用显著。通过平台的数据统计和分析功能，实时监控设计进度，规范设计流程，设计进度偏差减少约15%，缩短了项目交付时间，实现了设计效率和质量的双提升，客户满意度持续增强；建筑事业部以"党员突击队攻克技术瓶颈"为例，在解决相关技术问题，保障安全生产的同时，获得一项发明专利，展现党建引领下科技创新的实践成果；市场部组织部门党员参与“市场攻坚先锋队”，在新疆、西藏等偏远地区市场开拓中发挥模范作用，诠释组织优势转化为竞争优势的创新路径。公司党委强调："干部考评既要看经营‘硬指标’，更要看党建‘软实力’，确保党的全面领导贯彻改革发展全过程各方面。"

职工代表全程参与：民主监督提升治理效能

本次考评职工代表通过现场和扫码系统对干部改革创新、管理有方、业务能力、责任担当等11项指标进行匿名评价。干部干得好不好，职工心里有杆秤。公司党委将此作为践行党的群众路线的重要举措，这种‘上评下、下评上’的机制，推动结果运用与干部选拔、岗位调整、薪酬兑现等深度挂钩。

以考促干谋新篇：锻造新时代国企中坚力量

通过考核激励机制推动公司中层管理人员实干精神，不仅增强了干部队伍的责任感和使命感，培养和造就了新时代国有企业核心的中坚力量，适应了不断变化的市场环境和挑战。更激发了广大职工的主人翁意识，形成了上下一心、共谋发展的良好氛围。职工代表们通过深度参与考评过程，对企业管理有了更深入的了解，也为他们提供了一个表达意见、贡献智慧的平台。长春黄金设计院正以这种双向互动的机制，通过党建与干部管理的深度融合，更高标准的打造一支"对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁"的干部队伍，同心协力、精益求精，为公司高质量发展注入强劲动能，为集团公司“建设世界一流黄金产业科技领军企业”做出更大贡献！